FORMACION Y CERTIFICACION INTERNACIONAL EN COACHING TRANSFORMACIONAL
CAPITULO MONTERREY
Primera Generación
Noviembre 2019
Propuesta:
Formar Líderes-Coaches con las competencias requeridas para incrementar la capacidad de acción y logro –individual y colectivo- en las organizaciones.
A quién va dirigida:
-A profesionales de todas las áreas interesados en utilizar Coaching en sus organizaciones para cambiar la cultura e incrementar la productividad.
-A ejecutivos interesados en incrementar su capacidad de acción y logro.
-A Coaches buscando nuevos enfoques y herramientas para mejorar su práctica profesional.
-A psicólogos y terapeutas buscando completar su práctica con el coaching, y conocer la forma de vender coaching de negocios en las empresas.
Sobre la Certificación:
1.La Formación y Certificación Internacional en Coaching Ejecutivo es impartida por Idhea Coaching y avalada por Be-Think-Perform en el Reino Unido.
2.La duración de la Certificación es de 72 horas divididas en 8 sesiones mensuales de 9 horas cada una.
Las sesiones se llevarán a cabo en días sábado, de 9:00 a 18:00, en Monterrey, Nuevo León.
Las fechas en las que se llevarán a cabo las sesiones son:
1ª sesión: 16 de noviembre 2019
2ª sesión: 14 de diciembre
3ª sesión: 18 de enero 2020
4ª sesión: 15 de febrero
5ª sesión: 14 de marzo
6ª sesión: 18 de abril
7ª sesión: 16 de mayo
8ava sesión: 13 de junio
3. Las áreas de formación que se revisarán incluyen los 4 elementos que el Coach debe aprender para realizar sesiones transformadoras, y son las siguientes:
El Coach
Desarrollo de las competencias del Coach
-La Escucha – cómo y qué escuchar
-Entender – ir más allá de las palabras y la forma en que son dichas.
-Ampliando los límites personales – en búsqueda de lo posible
-Herramientas para las conversaciones – estrategias de la PNL para provocar el cambio Presuposiciones
-Niveles lógicos
-Creencias
-Metamodelo
-Reencuadres
-Venta (interna) del Coaching – desarrollo del concepto personal de Coaching
Coaching
-Origen – genealogía del Coaching
-Límites – donde inicia y donde acaba el Coaching
-La sesión – el modelo Idhea de las 3 E’s
-Modelo de coaching-liderazgo CO°ME°T
-Objetivos – el punto de partida
-Preguntas – de donde surge la siguiente pregunta
-Conversaciones – la esencia del Coaching
La Organización (medio ambiente)
-El cambio en las organizaciones – resistencia y como vencerla
-Cultura – su influencia en el desempeño
-Trabajo en Equipo
El Coachee (cliente)
-Visión – provocando el futuro
-Pensamientos – somos lo que pensamos… ¿qué piensas?
-Motivación – la última frontera para la acción
-Emocionalidad – en búsqueda de la pregunta que transforma
4. Los requisitos para que los participantes en la formación acrediten la Certificación, son los siguientes:
Asistencia a las sesiones (80% mínimo)
Entrega de tareas y análisis de lecturas (libros y artículos)
Realizar y reportar 12 sesiones de coaching con amigos o clientes
Realizar y reportar 12 sesiones de coaching con compañeros de certificación
Presentar filmación de sesión con un cliente
Aprobar examen teórico – práctico
Tener pagada completamente la certificación
Nota: Los participantes que de acuerdo con los instructores cumplan satisfactoriamente con los requisitos y con los principios de Be-Think- Perform en el Reino Unido, recibirán su Certificado, quienes no cumplan, recibirán retroalimentación y orientación para desarrollar las competencias necesarias y poder aplicar nuevamente. La asistencia a las sesiones y la presentación de tareas no implican -necesariamente- que el participante se certifique.
Inversión:
El precio de la Formación es de $40,000 .00 M.N + IVA e incluye:
-72 horas de entrenamiento presencial
-Material del participante
-Servicio de café
-Sesión personal con master coach
Acerca de Idhea Coaching:
Idhea Coaching cuenta con 11 años en el mercado y se especializa en identificar y desarrollar tanto las herramientas para incrementar la efectividad del Coach en las organizaciones como los medios (entrenamientos) para difundirlas. Esta vocación conlleva el compromiso con nuestros clientes de proporcionarles soluciones prácticas, alineadas con sus objetivos y con su cultura. Nuestros Coaches traducen su vasta experiencia corporativa y sus investigaciones en acción y logro en las personas y en las organizaciones para las que colaboran.
Algunos de nuestros clientes:
Trabajamos con organizaciones líderes en su ramo. Hemos impartido entrenamientos y proyectos de coaching a colaboradores y directivos de empresas tales como Nissan, Banorte, Nextel, Danone, Casa Pedro Domecq, Manpower y Coca-Cola.