FORMACION Y CERTIFICACION INTERNACIONAL EN
COACHING DE NEGOCIOS

Generación XXI

CDMX

Propuesta:

Formar Líderes-Coaches con las competencias requeridas para incrementar la capacidad de acción y logro –individual y colectivo- en las organizaciones.

A quién va dirigida:

-    A profesionales de todas las áreas interesados en utilizar Coaching en sus organizaciones para cambiar la cultura e incrementar la productividad.

-   A ejecutivos interesados en incrementar su capacidad de acción y logro.

-    A Coaches buscando nuevos enfoques y herramientas para mejorar su práctica profesional.

-    A psicólogos y terapeutas buscando completar su práctica con el coaching, y conocer la forma de vender coaching de negocios en las empresas.

Sobre la Certificación:

1. La Formación y Certificación Internacional en Coaching Ejecutivo es impartida por Idhea Coaching y avalada por Be-Think-Perform en el Reino Unido.
2. La duración de la Certificación es de 72 horas divididas en 8 sesiones mensuales de 9 horas cada una.

Las sesiones se llevarán a cabo en días sábado, de 9:00 a 18:00, en Homero 534, 3er piso, Col. Polanco, CDMX.

Las fechas en las que se llevarán a cabo las sesiones son:

1ª sesión: 07 septiembre 2019

2ª sesión: 05 octubre

3ª sesión: 09 noviembre

4ª sesión: 07 diciembre

5ª sesión: 11 enero 2020

6ª sesión: 08 febrero

7a sesión: 07 marzo

8ava sesión: 04 abril

3.- Las áreas de formación que se revisarán incluyen los 4 elementos que el Coach debe aprender para realizar sesiones transformadoras, y son las siguientes:

   El Coach

Desarrollo de las competencias del Coach

- La Escucha – cómo y qué escuchar

- Entender – ir más allá de las palabras y la forma en que son  dichas.

- Ampliando los límites personales – en búsqueda de lo posible

- Herramientas para las conversaciones – estrategias de la PNL para provocar el cambio

-Presuposiciones

-Niveles lógicos

-Creencias

-Metamodelo

-Reencuadres

- Venta (interna) del Coaching – desarrollo del concepto personal de Coaching

Coaching

- Origen – genealogía del Coaching

- Límites – donde inicia y donde acaba el Coaching

- La sesión – el modelo Idhea de las 3 E’s

- Modelo de coaching-liderazgo CO°ME°T

- Objetivos – el punto de partida

- Preguntas – de donde surge la siguiente pregunta

- Ontología del Lenguaje – No hay lugar fuera del lenguaje para observar nuestra existencia

- Conversaciones – la esencia del Coaching

La Organización (medio ambiente)

- El cambio en las organizaciones – resistencia y como vencerla

- Cultura – su influencia en el desempeño

- Trabajo en Equipo

El Coachee (cliente)

- Visión – provocando el futuro

- Pensamientos – somos lo que pensamos… ¿qué piensa?

- Motivación – la última frontera para la acción

- Emocionalidad – en búsqueda de la pregunta que transforma

4.- Los requisitos para que los participantes en la formación acrediten la Certificación, son los siguientes:

Asistencia a las sesiones (80% mínimo)

Entrega de tareas y análisis de lecturas (libros y artículos)

Realizar y reportar 12 sesiones de coaching con amigos o clientes

Realizar y reportar 12 sesiones de coaching con compañeros de certificación

Presentar filmación de sesión con un cliente

Aprobar examen teórico – práctico

Tener pagada completamente la certificación

Nota: Los participantes que de acuerdo con los instructores cumplan satisfactoriamente con los requisitos y con los principios de Be-Think- Perform en el Reino Unido, recibirán su Certificado, quienes no cumplan, recibirán retroalimentación y orientación para desarrollar las competencias necesarias y poder aplicar nuevamente. La asistencia a las sesiones y la presentación de tareas no implican -necesariamente- que el participante se certifique.